MAKAV Service Digital
Ingénieur Chef de Projet · Expert Digital
15 ans d'expérience industrielle (GE Energy, Total E&P, Wabtec, Zodiac Aerospace) — aujourd'hui au service de votre transformation digitale.
Expérience acquise chez
Ingénieur de formation (UTBM, IBC Academy of London), j'ai bâti 15 ans d'expérienceau sein de grands groupes industriels internationaux — GE Energy, Total E&P, Wabtec, Zodiac Aerospace, Schlumberger — comme chef de projet, responsable programme et ingénieur système sur des projets complexes dans les secteurs ferroviaire, aéronautique, pétrole & gaz et énergie.
Ces années sur des projets EPCC multi-millions, des plateformes offshore en Corée, des programmes aéronautiques pour Airbus et Boeing, ou des systèmes ferroviaires pour Eurotunnel m'ont forgé une rigueur, une gestion du risque et une culture du résultat que je mets aujourd'hui au service de MAKAV Service Digital.
Cette double expertise — ingénierie industrielle de haut niveau et maîtrise des technologies digitales (IA, automatisation, développement web, cloud) — est ce qui me différencie : je ne suis pas un consultant qui conseille, je suis un praticien qui conçoit, construit et livre.
Accompagnement bout-en-bout dans la modernisation des organisations : diagnostic, stratégie, déploiement et adoption.
Problèmes résolus
Conception et intégration de solutions IA pragmatiques : LLM, chatbots, analyse documentaire et aide à la décision.
Problèmes résolus
Mise en place de workflows automatisés entre outils métier pour supprimer les tâches à faible valeur ajoutée.
Problèmes résolus
Création d'interfaces et d'applications performantes, accessibles et évolutives avec les technologies modernes.
Problèmes résolus
Pilotage rigoureux des projets digitaux : cadrage, coordination des parties prenantes, suivi des délais et des budgets.
Problèmes résolus
Analyse de la maturité digitale, benchmarks, recommandations technologiques pour des décisions éclairées.
Problèmes résolus
Programmes de montée en compétences sur mesure — outils digitaux, IA, méthodes agiles — pour équipes et dirigeants.
Problèmes résolus
J'accompagne les dirigeants dans la définition et l'exécution de leur feuille de route numérique : audit de l'existant, identification des opportunités, conduite du changement et pilotage des projets.
De la sélection des modèles à leur déploiement opérationnel, je conçois des solutions IA adaptées à votre réalité : chatbots, analyse de données, aide à la décision et automatisation cognitive.
J'identifie et automatise les processus manuels qui consomment du temps et génèrent des erreurs : synchronisation de données, notifications, workflows multi-outils et reporting automatique.
Je conçois et développe des sites vitrine, des applications métier et des plateformes sur mesure avec les technologies modernes : Next.js, React, TypeScript — performants, accessibles et évolutifs.
En tant que chef de projet externalisé, je structure, coordonne et pilote vos projets numériques de A à Z : cadrage, suivi des prestataires, reporting dirigeant et clôture dans les délais.
Audit de maturité digitale, recommandations technologiques, benchmark concurrentiel — je vous aide à poser les bases d'une stratégie numérique cohérente et à long terme.
J'anime des ateliers pratiques et conçois des parcours de formation sur mesure — outils collaboratifs, IA au quotidien, gestion de projet agile — pour que vos équipes maîtrisent leurs nouvelles pratiques.
Conception et développement complet d'une plateforme SaaS de gestion de cagnottes et tontines en ligne — de l'architecture cloud à la mise en production.
Responsable système dans le bureau d'études du groupe ferroviaire Wabtec : développement et déploiement des solutions web internes et externes de l'équipe outils.
Responsable contrôle projet sur le chantier offshore MOHO NORD (plateforme TLP semi-submersible et FPU) chez le constructeur Hyundai à Ulsan, Corée du Sud.
Responsable Programme, interface principale entre les avionneurs, les compagnies aériennes et les équipes internes pour le pilotage de programmes siège avion en développement et en série.
Chef de projet pour la fourniture et l'installation de turbines à gaz/vapeur et équipements mécaniques auxiliaires sur des centrales électriques internationales (Ichthys LNG, BARZAN CCGT).
Analyse de votre situation actuelle, de vos processus et de vos outils. Identification des points de friction et des opportunités d'amélioration.
Étude approfondie des solutions possibles, benchmark des alternatives, évaluation de la faisabilité technique et financière.
Co-construction de la solution avec vos équipes : architecture, maquettes, planification des développements et définition des livrables.
Mise en œuvre itérative, tests, corrections et déploiement en production. Pilotage du changement et communication interne.
Transfert de compétences aux équipes : ateliers pratiques, guides utilisateurs et accompagnement à la prise en main des outils.
Monitoring des résultats, ajustements continus et amélioration progressive de la solution sur la base des retours terrain.
Chaque mission est orientée résultats mesurables — gains de temps, réduction des coûts, amélioration de la productivité et croissance. Je m'engage sur des indicateurs concrets définis en amont, pas sur des livrables abstraits.
“Rachide a su comprendre nos contraintes métier dès le premier échange. Son approche structurée et sa capacité à vulgariser les enjeux techniques pour la direction ont été déterminantes dans la réussite de notre transformation. Je le recommande sans réserve pour tout projet digital ambitieux.”
“Le chatbot qu'il a développé pour notre association a changé notre quotidien. Nos conseillers peuvent enfin se concentrer sur l'accompagnement humain plutôt que sur les questions répétitives. Un travail sérieux, livré dans les délais et avec un suivi irréprochable.”
“Ce que j'apprécie particulièrement chez Rachide, c'est sa disponibilité et sa franchise. Il n'hésite pas à dire quand une solution n'est pas la bonne pour nous, et ça, c'est rare. L'automatisation de nos process nous a permis de gagner un temps considérable dès le premier mois.”
“Notre nouveau site reflète enfin notre positionnement haut de gamme. Rachide a géré l'ensemble du projet avec une grande rigueur — design, technique, SEO — et nous a livré exactement ce que nous avions imaginé, en temps et en heure. Notre acquisition de clients s'en est ressentie immédiatement.”
“Piloter la dématérialisation d'une commune n'est pas simple : contraintes réglementaires, budget serré, agents réticents. Rachide a géré tout cela avec calme et professionnalisme. Il a su fédérer toutes les parties prenantes autour d'un objectif commun. Résultat : 100% des démarches livrées à temps.”
“Rachide a été un collaborateur hors pair au sein du service Outillage de Wabtec. Ce qui m'a immédiatement frappé, c'est sa capacité d'adaptation et sa compréhension ultra-rapide des enjeux — qu'ils soient techniques, organisationnels ou humains. Il était capable de reprendre un sujet complexe en quelques heures et d'en devenir l'interlocuteur référent. Véritable chef d'orchestre, il coordonnait simultanément nos équipes en Inde, en Roumanie et sur site en France, avec une fluidité et une sérénité qui forçaient le respect. Aucune friction, aucune perte d'information. Je le recommande sans la moindre réserve à quiconque cherche un profil capable de tenir un projet complexe dans un environnement international et exigeant.”
Différenciateurs
De nombreux consultants proposent des slides. Moi, je livre des solutions qui fonctionnent, formées par des équipes qui les utilisent.
15 ans de terrain dans l'industrie lourde (GE Energy, Total E&P, Wabtec, Zodiac Aerospace) — j'apporte une rigueur de chef de projet industriel là où d'autres apportent des slides. Vos projets sont pilotés avec les méthodes qui fonctionnent sur des centrales électriques et des plateformes offshore.
Issu d'environnements où les dépassements de budget et les retards ont des conséquences contractuelles réelles, je m'engage sur des livrables et des KPIs définis en amont — pas sur des heures. Votre succès mesurable est mon seul critère de réussite.
Ingénieur système, développeur full-stack et expert IA — une combinaison rare. Je peux piloter votre transformation de bout en bout : du diagnostic stratégique au déploiement technique, sans intermédiaire.
Pas de méthode standard appliquée à l'aveugle. J'ai travaillé dans des secteurs ultra-normés (aéronautique, ferroviaire, pétrole & gaz) — je sais adapter la rigueur à votre contexte réel, que vous soyez une PME de 10 personnes ou une organisation de 500.
Formé à la gestion des risques industriels, j'applique la même rigueur à mes missions de conseil : engagement contractuel, communication proactive, respect des délais. Si un problème survient, vous êtes le premier informé — avec un plan d'action.
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